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贯彻质量标准，严格管理本工序质量及检查操作质量。组织并贯彻好自检、互检、交接检\"三检\"制度。严格按工序程序组织，各专业协作施工，既不延误也不丢项漏项。 〔4〕技术员：对本工程各项技术文件资料的质量负责，对于技术设计变更要做到准时、精确、可行。负责制定关键工序方案。并负责检查执行落实状况。 〔5〕质检员：严格按图样、规范、工艺操作规程检验工程质量，监督施工过程中质量掌握状况，对错检、漏检造成质量问题负责，严格执行隐预检，催促检查\"三检\"制的执行状况，并协作上级和有关部门的质量检查。做好分项工程质量评定工作，要求做到准时、精确，分项工程结束，马上做好评定。 〔6〕试验员：严格按工艺及试验规程进行材料试验，并准时将结果报告有关部门，并做好试验单的保管，对因未执行规定造成质量问题负责。 建筑工程创结构长城杯质量保证措施 建筑工程创\"结构长城杯\"质量保证措施 1．质量目标：结构工程到达\"结构长城杯\"标准。 2.建立质量保证体系和完善的质量保证制度，实行公司经理和项目经理负责制度，成立以项目经理负责主抓，主任工程师具体落实的质量保证体系。 质量职责： 〔1〕项目经理：对本工程质量负责，施工中坚持\"质量第一\"的方针，做好均衡生产和工序管理，仔细执行各项制度和质量掌握程序，定期召开质量例会，开展职工的质量教育，提高质量意识。 编制分项施工方案，领导工程的质量检查工作，负责试验、测量、 计量工作，大力采纳新技术、新工艺、新材料，提高工程质量。 〔3〕工长：强化\"质量第一\"的意识，在贯彻生产进度的同时，魏 第 1 页 共 3 页 本文格式为Word版，下载可任意编辑
〔7〕测量员：负责工程的测量放线工作，严格执行设计及有关技术规范，对测量仪器量具严格执行检验制度并妥当保管，协作上级和有关部门的验线检查，对工程有关的点、线桩位进行爱护，测量记录要完善并加以保管。 协作技术部门做好现场材料取样、复试工作。 〔9〕计量员：做好现场所用计量器具的送检和检验工作，并监督检查材料进场数量及标准。 〔10〕班组长：加强对班组的质量教育，树立\"质量第一\"意识，组织班组工人严格执行\"三检\"制度，开展工序质量管理活动，仔细执行质量程序掌握。 〔11〕班组质量员：对班组实行质量管理，监督检查班组工人按操作规程进行生产的状况，发觉问题准时汇报。 〔12〕生产工人：严格按工艺规程进行操作，严格执行\"三检\"制度。 3.加强对全体施工人员质量意识的教育和对本工程创优质的宣扬和落实工作： 健全岗位责任制，狠抓管理到位，落实管理人员的责、权、利，充分调动各级管理人员的主动性和主动性。 全体管理人员对施工质量齐抓共管，明确项目经理是质量的第一负责人，并成立以主任工程师为首的质检小组，进行全方位、满时间的质量管理。要求在操作前有交底，操作中有检查，完工后有总结，实行奖优罚劣，必保项目必需到达优质。 4.各项施工方案、技术措施严格审批程序，方案、措施中凡应进行理论计算者，均应有计算书。 5.严格把好原材料质量关，进场材料要由质检小组和材料部门 清退出现场，并追究责任。 6.仔细做好技术和质量资料的收集、整理工作。 7.充分发挥质量保证体系的作用，执行ISO9002国际标准，按魏 第 2 页 共 3 页 本文格式为Word版，下载可任意编辑
程序文件正常运行，各种技术性文件全部受控并逐级\"内审\"，确保质量保证体系的健全和严整。 魏 第 3 页 共 3 页
